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為準(zhǔn)確理解當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向，解讀改革新形勢(shì)對(duì)于國(guó)有企業(yè)的影響，了解建筑行業(yè)發(fā)展的新空間，提高漢陽(yáng)市政中層領(lǐng)導(dǎo)干部管理管控能力，保證完成全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)，11月3日，漢陽(yáng)市政邀請(qǐng)中科院博士阮曉東做《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析及當(dāng)前政策走向——“十四五時(shí)期建筑企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)”》的主題培訓(xùn)，并召開(kāi)全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)工作會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)悌文，總經(jīng)理虞志鵬，常務(wù)副總經(jīng)理王智高，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記陳穎等黨委領(lǐng)導(dǎo)班子出席，集團(tuán)與分子公司副科及以上管理干部等100余人參加會(huì)議。

阮曉東，原國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心機(jī)構(gòu)研究員，現(xiàn)任中宏國(guó)研信息技術(shù)研究院城市發(fā)展部部長(zhǎng)、高級(jí)研究員、東北亞開(kāi)發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所特邀研究員、多家智庫(kù)特邀專(zhuān)家。

阮曉東通過(guò)大量數(shù)據(jù)、豐富案例，分別從國(guó)內(nèi)國(guó)際的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、改革預(yù)期及對(duì)國(guó)企的影響、建筑行業(yè)政策、建筑行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)、新形勢(shì)下建筑企業(yè)業(yè)務(wù)模式及價(jià)值鏈、當(dāng)前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)和路徑、新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)及發(fā)展方向、我國(guó)城市化及城市發(fā)展格局這八個(gè)維度展開(kāi)細(xì)致講解，給參會(huì)人員管理工作打開(kāi)新思路。

培訓(xùn)結(jié)束后，陳穎對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。她倡導(dǎo)大家將所學(xué)理論運(yùn)用到實(shí)際工作中，提升領(lǐng)導(dǎo)干部管控能力，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式。

荊武對(duì)安全生產(chǎn)工作部署講話(huà)。他指出，要重視排查安全隱患，發(fā)揮二級(jí)公司安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)濾作用，做好項(xiàng)目部和供應(yīng)商的管理，堅(jiān)持做到疫情防控常態(tài)化。

王智高作生產(chǎn)工作部署講話(huà)。他對(duì)各個(gè)公司的生產(chǎn)總值情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并表示目前產(chǎn)值壓力仍較大，要齊心協(xié)力在目標(biāo)節(jié)點(diǎn)完成產(chǎn)值任務(wù)。

最后，嚴(yán)悌文作總結(jié)講話(huà)。他首先對(duì)大家今年的奮斗和辛苦付出表示肯定和感謝。盡管困難重重，但全體干部職工仍盡全力克服雨水較多、疫情不穩(wěn)定、材料價(jià)格上漲等問(wèn)題，取得較好成績(jī);首次中標(biāo)海外項(xiàng)目，外海市場(chǎng)突破重大;設(shè)計(jì)、檢測(cè)、房地產(chǎn)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和信息化業(yè)務(wù)方面發(fā)展亮點(diǎn)突出。同時(shí)，嚴(yán)悌文提到，在取得成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，公司發(fā)展離目標(biāo)和戰(zhàn)略要求還有差距，大家走出去的決心還不夠大，艱苦奮斗的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。最后，他提出幾點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)文化建設(shè)，鞏固大局意識(shí)和長(zhǎng)久觀念;二是要對(duì)照全年目標(biāo)，科學(xué)安排，穩(wěn)住心態(tài);三是要深入一線(xiàn)，親身體會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的艱難;四是要把控好質(zhì)量安全問(wèn)題，將安全施工牢牢抓在手中;五是要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，將艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去，并利用勞模工作室、專(zhuān)家工作室等方式將好的經(jīng)驗(yàn)做法固化;六是要關(guān)愛(ài)員工、尊重員工，傾聽(tīng)員工心聲;七是要對(duì)遺留問(wèn)題常抓不懈，做好計(jì)劃安排，逐條銷(xiāo)號(hào);八是要客觀對(duì)待崗位變動(dòng)的常態(tài)化問(wèn)題，在選人用人方面尊重人才，為崗付薪。