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質(zhì)量是企業(yè)永恒的主旋律，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個企業(yè)離開了質(zhì)量，一切都是空談。作為與千家萬戶生命財產(chǎn)緊密聯(lián)系的市政工程，其工程質(zhì)量顯得尤為重要。本著對業(yè)主和千萬市民高度負責的態(tài)度，二環(huán)線質(zhì)量的負責人吳劍鋒同志自參加工作以來，緊守施工質(zhì)量關，兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫大意。在他工作的這幾年間，通過不斷的實踐探索，對施工質(zhì)量管理有了自己一些獨到的見解：

1.強烈的質(zhì)量意識是優(yōu)質(zhì)工程的前提

態(tài)度決定一切！只有先武裝思想，才能付諸于行動。在工程的準備階段，就應該反復強調(diào)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一原則，他要求全體管理人員和施工人員，以提高工程質(zhì)量、嚴守質(zhì)量關為首要任務，強化全體人員的質(zhì)量意識，為優(yōu)異的質(zhì)量工程打下思想基礎。在工程的施工過程中，也不能放松對質(zhì)量的管理，應時刻提醒施工人員和質(zhì)檢人員對質(zhì)量的控制，不能放過任何質(zhì)量漏洞。

2.嚴密的組織管理是優(yōu)質(zhì)工程的保證

質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量是效益的集中體現(xiàn)。工程質(zhì)量管理是一項多方位、多專業(yè)、多層次的管理工作，必須有完善的組織體系、統(tǒng)一的領導指揮。在質(zhì)量監(jiān)督過程中應將建設單位、監(jiān)理單位、施工單位緊密聯(lián)系起來，將原來三方松散的、各行其是的質(zhì)檢工作聯(lián)為一體。工程質(zhì)檢統(tǒng)一體系，有利于統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、相互協(xié)作。三方經(jīng)常坐在一起研究解決工程質(zhì)量問題，定期或不定期的開展工程質(zhì)量分析會議，對工程施工各階段進行層層把關，逐級檢查，從而形成網(wǎng)狀的監(jiān)督體系。這樣對于施工過程中的質(zhì)量問題就能及時協(xié)調(diào)，及時解決。

3.按樣板施工，規(guī)范質(zhì)量管理

在工期緊、任務重的條件下，分項工程全面施工前，先認真仔細確定質(zhì)量方針，制訂出一套有效的質(zhì)量控制措施。然后再組織全體施工人員進行學習，確定操作工藝、質(zhì)量標準及操作中應注意的問題。多階段施工時，必須要求按照質(zhì)量措施施工，以樣板的標準進行質(zhì)量檢查。這樣能夠使原材料、使用工具操作、方法等各方面得到統(tǒng)一。質(zhì)量措施必須形象直觀，再通過嚴格控制，可以使工程質(zhì)量水平統(tǒng)一到一個高標準，且可以提高質(zhì)量檢驗效率。

作為武漢市二環(huán)線（八一路---洪山側路）高架橋工程的技術負責人，吳劍鋒深知肩負的責任重大，不能有半點疏忽。因橋梁工程工序復雜，每一道工序間都是遞進關系，任何一道工序出了問題都可能導致整個橋梁質(zhì)量出現(xiàn)重大缺陷。因此必須精心組織、協(xié)調(diào)，嚴格把關每一道工序。

過程控制是橋梁質(zhì)量控制的重中之重，每個分部工程，甚至到每個工序都必須嚴格控制。樁基是橋梁的基礎，樁基的質(zhì)量關系到上部結構的安全，必須重點控制，從分析地質(zhì)條件、樁基放樣、樁機就位到開孔、鉆進以及成孔到鋼筋籠的制作、下籠以及灌樁，都要一絲不茍，時刻監(jiān)督。在現(xiàn)場，不僅要對承臺、墩柱合模及澆筑，箱梁模板設計制作及拼裝，鋼筋下料、制作、安裝等工藝的質(zhì)量控制，更要對細部工序進行嚴格控制，比如波紋管定位、鋼絞線預應力張拉應力、壓漿配合比及壓漿飽滿度等的質(zhì)量檢驗，同時也不能放松鋼筋綁扎、間距、搭接、焊接等基本的質(zhì)量指標。

“在鋼箱梁吊裝方面我雖然不專業(yè)，但是通過刻苦鉆研、學習鋼箱梁吊裝的施工工藝和技術規(guī)范，積極配合檢測單位對鋼箱梁的質(zhì)量檢測，就能使我們鋼箱梁在質(zhì)方面沒有任何質(zhì)量事故發(fā)生，同時對于外觀不合格的部分積極與監(jiān)理、設計院、業(yè)主方溝通，現(xiàn)場處理現(xiàn)場驗收。”在他的帶領下，高架橋橋梁不僅在質(zhì)量方面實現(xiàn)了自我超越，而且得到了設計及業(yè)主的認可。

作為一名平凡的管理者，吳劍鋒同志克忠職守，銳意進取，專心致志的干好本職工作，一直把優(yōu)質(zhì)精品工程作為工作目標。


 一公司供稿